交投控股召开2019年度事情务虚会
宣布日期：2018-12-29
为深入研究谋划公司2019年生长思路和重点任务 ，准确掌握目今交通行业生长形式 ，12月27-28日 ，合肥交投控股召开了2019年度事情务虚会。党委书记、董事长黄惠民主持集会并宣布了重要讲话。公司领导班子成员、各部分卖力人、所属企业领导班子及中层治理人员加入了集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2018年主要事情完成情况和2019年事情计划情况汇报 ，并就做好2019年事情进行研讨交流、提前谋划。随后 ，公司列位领导就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
党委书记、董事长黄惠民在总结讲话中指出 ，经过为期两天的集会 ，各人关于2018年的事情做了简要的回首 ，并结合实际做了深入的思考 ，提出了2019年的事情思路和目标。各人在谈话中 ，既有思想上的交流 ，又有看法上的碰撞；既客观剖析了现状及保存问题 ，也为未来的生长提出了许多珍贵的意见和建议。此次集会形式是务虚的 ，但实际内容是务实的 ，抵达了预期目的。
黄惠民强调 ，2018年 ，公司整体经营稳中向好 ，现有收费治理业务盈利坚持稳定 ，目标任务均能逾额完成；明巢高速项目前期事情稳步推进 ，国省干线效劳区已完成一处建设 ，转型业务生长初现效果；各项内部治理通过制度建设、内控提升取得了明显进步。在公司领导班子和全体员工的配合努力下 ，2018年公司圆满完成了各项事情任务 ，为进一步转型生长涤讪了坚实基础。
针对2019年事情安排以及公司未来生长计划 ，黄惠民要求 ，面对国家运输结构调解、收费政策更新、路网完善、一级路收费年限到期等现实困难 ，公司所辖收费门路运营治理要紧密跟进政策变革 ，提前做足准备。国省干线效劳区项目要针对结构难、计划难、土地难、落地难等实际问题 ，总结现有建设经验教训 ，在计划、选址、建设和运营上提升水平。明巢高速项目要连续跟进解决资金、土地两大概害性因素 ，凭据预定目标做好建设 ，并提前谋划好运营思路。
“先做强做精既有业务 ，同时积极探索谋划转型项目 ，”黄惠民最后体现 ，未来公司将进一步完善法人治理结构 ，优化内部治理流程 ，强化宁静生产管控 ，提升党风廉政建设 ，以“大交通观”不绝开拓新业务 ，奋力谱写出新时代交投控股生长的新篇章。
为深入研究谋划公司2019年生长思路和重点任务 ，准确掌握目今交通行业生长形式 ，12月27-28日 ，合肥交投控股召开了2019年度事情务虚会。党委书记、董事长黄惠民主持集会并宣布了重要讲话。公司领导班子成员、各部分卖力人、所属企业领导班子及中层治理人员加入了集会。
集会认真听取了公司各部分及所属企业2018年主要事情完成情况和2019年事情计划情况汇报 ，并就做好2019年事情进行研讨交流、提前谋划。随后 ，公司列位领导就分担事情进行了详细点评并提失事情目标及要求。
党委书记、董事长黄惠民在总结讲话中指出 ，经过为期两天的集会 ，各人关于2018年的事情做了简要的回首 ，并结合实际做了深入的思考 ，提出了2019年的事情思路和目标。各人在谈话中 ，既有思想上的交流 ，又有看法上的碰撞；既客观剖析了现状及保存问题 ，也为未来的生长提出了许多珍贵的意见和建议。此次集会形式是务虚的 ，但实际内容是务实的 ，抵达了预期目的。
黄惠民强调 ，2018年 ，公司整体经营稳中向好 ，现有收费治理业务盈利坚持稳定 ，目标任务均能逾额完成；明巢高速项目前期事情稳步推进 ，国省干线效劳区已完成一处建设 ，转型业务生长初现效果；各项内部治理通过制度建设、内控提升取得了明显进步。在公司领导班子和全体员工的配合努力下 ，2018年公司圆满完成了各项事情任务 ，为进一步转型生长涤讪了坚实基础。
针对2019年事情安排以及公司未来生长计划 ，黄惠民要求 ，面对国家运输结构调解、收费政策更新、路网完善、一级路收费年限到期等现实困难 ，公司所辖收费门路运营治理要紧密跟进政策变革 ，提前做足准备。国省干线效劳区项目要针对结构难、计划难、土地难、落地难等实际问题 ，总结现有建设经验教训 ，在计划、选址、建设和运营上提升水平。明巢高速项目要连续跟进解决资金、土地两大概害性因素 ，凭据预定目标做好建设 ，并提前谋划好运营思路。
“先做强做精既有业务 ，同时积极探索谋划转型项目 ，”黄惠民最后体现 ，未来公司将进一步完善法人治理结构 ，优化内部治理流程 ，强化宁静生产管控 ，提升党风廉政建设 ，以“大交通观”不绝开拓新业务 ，奋力谱写出新时代交投控股生长的新篇章。
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