交投控股召开“十四五”生长战略计划体例推进会
宣布日期:2020-11-24
11月18日,交投控股召开“十四五”生长战略计划体例推进会,公司党委书记、董事长黄惠民,党委副书记、总经理李昊等公司领导班子成员,各部分及所属企业卖力人以及和君咨询公司项目组团队出席集会,集会由副总经理王家志主持。
会上,公司在“十四五”计划体例期间建立的三个调研小组划分展示了各自赴行业内对标企业调研学习的结果,为公司“十四五”计划带来新的生长思路和理念。随后,和君咨询公司项目总监朱益民围绕总体生长思路、重大战略举措、以及战略包管步伐等方面向公司汇报了“十四五”计划体例事情初稿结果。
汇报结束后,公司列位领导、各所属企业卖力人和各部分卖力人就计划内容开展深入交流与探讨,结合各自分担的职能领域和具体业务多方位、多角度地为进一步完善“十四五”计划建言献策。
黄惠民强调,做好下一步“十四五”计划体例事情,一是坚持问题导向。要认真梳理公司目今在人才建设、内部治理、投融资治理等方面生长的难点,通过计划将其变为“十四五”时期事情的重点和要点;二是增强调研结果转化。对调研报告中涉及到针对各部分及各所属企业事情的对策建议,要通过开展专题研究将调研结果转化为增进事情的具体步伐;三是要增强交通强国政策学习。通过紧跟国家、安徽省以及合肥市交通强国相关政策,实现计划内容与政策有效衔接。
11月18日,交投控股召开“十四五”生长战略计划体例推进会,公司党委书记、董事长黄惠民,党委副书记、总经理李昊等公司领导班子成员,各部分及所属企业卖力人以及和君咨询公司项目组团队出席集会,集会由副总经理王家志主持。
会上,公司在“十四五”计划体例期间建立的三个调研小组划分展示了各自赴行业内对标企业调研学习的结果,为公司“十四五”计划带来新的生长思路和理念。随后,和君咨询公司项目总监朱益民围绕总体生长思路、重大战略举措、以及战略包管步伐等方面向公司汇报了“十四五”计划体例事情初稿结果。
汇报结束后,公司列位领导、各所属企业卖力人和各部分卖力人就计划内容开展深入交流与探讨,结合各自分担的职能领域和具体业务多方位、多角度地为进一步完善“十四五”计划建言献策。
黄惠民强调,做好下一步“十四五”计划体例事情,一是坚持问题导向。要认真梳理公司目今在人才建设、内部治理、投融资治理等方面生长的难点,通过计划将其变为“十四五”时期事情的重点和要点;二是增强调研结果转化。对调研报告中涉及到针对各部分及各所属企业事情的对策建议,要通过开展专题研究将调研结果转化为增进事情的具体步伐;三是要增强交通强国政策学习。通过紧跟国家、安徽省以及合肥市交通强国相关政策,实现计划内容与政策有效衔接。