交投公司召开2017年度重点事情汇报会
宣布日期:2017-03-15
交投公司召开2017年度重点事情汇报会
3月14日,合肥交投公司召开2017年度重点事情汇报会。公司领导班子成员,国路、祥通公司领导及全体中层治理人员参会,集会由李昊董事长主持。
“为包管通行费征收任务的圆满完成,收费科要做好以下几点事情……”“结合公司六大事情目标,曹庵站2017年要重点做好三件事情……”会上,各中层治理人员结合交投公司制定的2017年度六大事情目标,通过梳理将各自部分与个人的年度重点事情向大会逐一列出、详细讲解,并通过明确具体的事情内容、步伐、目标以及完成的时间节点进行自我催促。随后,公司领导就分担事情进行了详细点评。
董事长李昊在做总结讲话时指出,2017年是公司生长历程中极为重要的一年,充满了机缘和挑战。本次集会的召开,旨在通过让各人讲实话,谋实事,在明确目标的基础上,以更为务实的事情态度做好各项事情。同时,他关于下一步事情提出三点要求:一是言必行,行必果。每个单位和个人都要有明确的事情目标,空谈误事;二是发挥团队智慧,发挥领导作用,各单位和部分领导,要进一步明确职责,做好目标事情,同时要知人善用,充分掘客个人潜能;三是善于思考,善于谋划,今年制定的六大重点事情需要各人多看、多听、多思考、多谋划,做到目标清晰,心中有数,脚踏实地才华圆满完成。最后,他体现,一季度即将已往,时间不等人,生长不等人,各单位和部分要针对各自的重点事情,早贯彻、早落实,为圆满完本钱年度的事情任务而不懈努力!
交投公司召开2017年度重点事情汇报会
3月14日,合肥交投公司召开2017年度重点事情汇报会。公司领导班子成员,国路、祥通公司领导及全体中层治理人员参会,集会由李昊董事长主持。
“为包管通行费征收任务的圆满完成,收费科要做好以下几点事情……”“结合公司六大事情目标,曹庵站2017年要重点做好三件事情……”会上,各中层治理人员结合交投公司制定的2017年度六大事情目标,通过梳理将各自部分与个人的年度重点事情向大会逐一列出、详细讲解,并通过明确具体的事情内容、步伐、目标以及完成的时间节点进行自我催促。随后,公司领导就分担事情进行了详细点评。
董事长李昊在做总结讲话时指出,2017年是公司生长历程中极为重要的一年,充满了机缘和挑战。本次集会的召开,旨在通过让各人讲实话,谋实事,在明确目标的基础上,以更为务实的事情态度做好各项事情。同时,他关于下一步事情提出三点要求:一是言必行,行必果。每个单位和个人都要有明确的事情目标,空谈误事;二是发挥团队智慧,发挥领导作用,各单位和部分领导,要进一步明确职责,做好目标事情,同时要知人善用,充分掘客个人潜能;三是善于思考,善于谋划,今年制定的六大重点事情需要各人多看、多听、多思考、多谋划,做到目标清晰,心中有数,脚踏实地才华圆满完成。最后,他体现,一季度即将已往,时间不等人,生长不等人,各单位和部分要针对各自的重点事情,早贯彻、早落实,为圆满完本钱年度的事情任务而不懈努力!
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